实验实训项目名称

管理思想

时          间

指  导  教  师

邹非

成          绩

实验实训目的及要求

案例一：赵助理的难题

训练目标
　　⒈ 增强对管理理论的感性认识；
　　⒉ 提高运用管理理论分析实际管理问题的能力；
　　⒊ 培养运用管理理论解决实际问题，提高企业绩效的能力。

供分析的问题
　　⒈ 造成该公司盈利水平下降的原因有哪些？最主要的原因是什么？
　　⒉ 你认为解决该公司问题，应用泰罗的科学管理原理与应用行为科学原理哪个更为重要？
　　⒊ 请你对赵助理制定解决该公司问题对策方案提出建议。

案例二：康洁利公司的“洋”经理

训练目标
　　1. 培养从组织文化的视角分析企业中管理矛盾与问题的能力；
　　2. 认识东西方文化的差异，增强对不同文化分析比较的能力；
　　3. 培养运用组织文化加强企业管理的能力。

供分析的问题
　　1. 试运用管理的有关原理分析康洁利公司起落的原因。
　　2. 试总结米勒先生的管理思想及管理哲学。
　　3. 从本案例中你得到了什么启示?

案例三  回到管理学的第一个原则

案例讨论题：

1、纽曼公司技术和管理条件改善了，但为什么利润却下降？

2、为什么要回到管理学的第一个原则？对比有何启示？

要求：对以上三个案例最少选择一个进行分析和阐述。

实验实训结果分析与结论